为扎实推进全市供销社系统各项工作，资阳市供销社按照转变工作作风、密切联系群众的要求，落实了领导分片联系基层制度，并于3月中旬组成4个调研指导组分别深入各县（市、区）供销社、基层社、企业（合作社）、经营网点和农户，开展调研指导。3月20日，市供销社召开主任办公会，听取调研指导组工作汇报，分析研究了当前工作。

从调研情况看，各县（市、区）供销社根据全市供销合作社系统工作会议要求，结合实际，分别提出了2013年工作思路、目标和重点，有序推进各项工作，实现了良好开局。主要呈现以下特点：一是思路清晰，措施具体。各县（市、区）供销社分别在研究和分析实际问题的基础上，明确了总体思路，制定了推进措施，为开创全市供销合作事业新局面奠定了坚实基础。雁江区提出了“树正气、保稳定、谋发展”的工作思路，简阳市提出了“振奋精神强责任、突出重点谋发展、树立维稳新观念”的工作思路，安岳县提出了“抓改革、扩业务、强稳定、保安全、促发展”的工作思路，乐至县提出了“稳定保生存、经营促发展”的工作思路；同时，各县（市、区）在转变作风、创新发展、推进改革等方面明确了具体推进措施。二是重点突出，特色鲜明。各县（市、区）在2013年工作谋划中，分别突出重点，体现特色。雁江区重点突出抓好农产品流通体系建设、恢复农资经营和闲置资产的盘活利用，简阳市重点突出推进农村社区综合服务社建设和4个基层社、1个公司的改革改制，安岳县重点突出推进整体改革改制和业务拓展，乐至县重点突出加快社有企业和合作社发展、通过盘活闲置资产推进改革。三是农资充足，保障有力。各县（市、区）供销社结合当前春耕生产情况，认真分析当前农业农村发展趋势，精心组织、积极筹划，确保供销社系统农资供应市场主渠道作用充分发挥。目前，各县（市、区）供销社农资库存同比基本持平，价格因普涨同比上涨5%左右，销售量因去冬今春持续干旱同比下降10%左右。总体看，供销社系统农资货源充足、质量过硬、价格平稳，能充分保障春耕生产。安岳县针对柠檬、蔬菜等特色农业积极调整农资品种；雁江区积极与农资经销商对接，开展指导服务，逐步有序恢复农资经营业务。

受大环境影响，全市供销社系统当前仍存在一些亟待解决的问题，主要表现在：有的干部职工思想僵化、信心不足，守业、观望、等待思想严重，不愿创新、不敢创新的思维方式还在滋生和蔓延，特别是在推进改革方面，创新不多、畏难情绪重，导致改革进程缓慢、维稳压力不同程度存在。针对这些问题，全市供销社系统干部职工要牢固树立“主动作为才有为、创新改革谋出路”的观念，进一步转变工作作风，以“为农服务谋发展、攻坚克难求突破”为重点，扎实推进“为民务实清廉”主题实践活动，努力开创全市供销合作事业新局面。一要振奋精神，增强发展信心。要切实转变等待、观望思想，调整守业、保守状态，克服怕难、畏难情绪，围绕供销合作事业加快发展，真抓实干，攻坚克难、跨越突破，努力为推动经济发展一年比一年好、群众生活一年比一年好做出积极贡献。二要攻坚破难、加快推进改革。要清醒认识新形势和新时期下改革的方向，牢固树立“改革促进发展、发展助推改革”的工作思路，创新改革思维、探索改革路径，敢于探索、敢于攻坚、敢于破难，认真研究制定改革措施，正确处理改革进程中发展与稳定的关系。要积极探索资产处置新方式，采取“入股合作为主、租赁为辅”的方式，将资产融入当地经济发展和城镇化建设，合作式开发、开发式盘活，最大程度的盘活闲置资产、最大程度的发挥资产效益。三要抢抓机遇、做好流通服务。要紧紧抓住各级党委、政府大力扶持农业，特别是支持农产品流通体系建设的有利契机，充分发挥供销合作社网络、人才优势，通过与基层、企业、合作社、专业大户合作的方式，大力兴办种植、养殖、运输、服务等各类专业合作社，整合农资资源，积极包装争取项目，推进农产品产销对接。四要整合资源、完善网络体系。要围绕新农村建设，加快推进再生资源网络体系整合，进一步完善农村日用消费品现代经营网络、农资现代经营服务网络等体系；要结合推进民生事业发展，加大同扶贫移民局等单位的协调力度，加快推进扶贫新村的“庄稼医院”和农村社区综合服务社配套体系建设。